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企業(yè)動(dòng)態(tài)
 

浙大企管中心

來(lái)源:杭州惠合機(jī)械設(shè)備有限公司  發(fā)布日期:2013-08-13  點(diǎn)擊數(shù):2915次

                            ——管理執(zhí)行密碼之惠合機(jī)械專賣培訓(xùn)會(huì)

    惠合企業(yè)不僅在產(chǎn)品的質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),對(duì)于員工也是一樣,并且定期安排培訓(xùn)促進(jìn)員工的成長(zhǎng)與發(fā)展。我們是一個(gè)有年輕、有朝氣的團(tuán)體,我們是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步的團(tuán)體,我們擁有自己的企業(yè)文化,我們擁有自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì),我們一起分享與交流,我們共同進(jìn)步

 

 

張老師極其投入的激情演講,使2個(gè)多小時(shí)的時(shí)間瞬間飛逝,大家也都受益匪淺。提升執(zhí)行力的五大關(guān)鍵思維是:責(zé)任思維、成果思維、狼性思維、高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求的管理理念、感恩的心。通過(guò)這一次的學(xué)習(xí),讓管理者明懂得了以身作則,言教大于身教的重要性;也讓基層員工明白了從石子變成珍珠的必要性。

    更后,我們要滿懷感恩之心,感恩我們的父母、感恩老板、感恩員工、感恩客戶、感恩現(xiàn)在我們所擁有的一切。

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